Vytvoření a proškolení metodiky bude sestávat z těchto kroků:
● analýza potřeb projektového řízení v oddělení ICT služeb Praha 8
● návrh a dodání metodiky – dokument metodiky včetně návrhu potřebných šablon
● školení – proškolení vybraných zaměstnanců oddělení ICT služeb v rozsahu 1-2 dnů

Dodavatel je povinen dodat služby analýzy, vytvoření metodiky a proškolení zaměstnanců tak, aby byly naplněny předpokládané cíle zavedení metodiky:
● získání větší kontroly nad projekty
● efektivnější komunikace, jasně dané pravomoci, odpovědnosti a postup delegování
● standardizovaný proces, urychlení rutinních projektových činností
● efektivnější dokumentace, standardní projektové šablony
● lepší řízení rizik projektu
● větší úspěšnost v dosahování požadované kvality