Výpis systémových zpráv
Vzdělávání zaměstnanců MMR 2017 (4 školení na měkké dovednosti)
| Systémové číslo: | T002/17/V00050108 |
|---|---|
| Zadavatel: | MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ |
Akce se zakázkou
Uveřejnění výsledků ZŘ v e-tržišti
Seznam účastníků zadávacího řízení
| Název | Osloven výzvou | Cena bez DPH | Cena s DPH | Datum a čas |
|---|---|---|---|---|
| Pro Centre s.r.o. 28778031 | Ano | 100 000,00 | 121 000,00 | 01.03.2017 17:57:00 |
Smlouva s vítězným účastníkem zadávacího řízení
| Typ smlouvy | jednorázová smlouva | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dodavatel/é, s nímž/nimiž byla uzavřena smlouva | Pro Centre s.r.o. 28778031 | ||||||||
| Odůvodnění na výběr dodavatelů/e | - objednávka - jedena nabídka splňující kvalifikační i cenové požadavky | ||||||||
| Datum uzavření smlouvy | 14.03.2017 | ||||||||
| Celková smluvní cena bez DPH | 100 000,00 | ||||||||
| Celková smluvní cena s DPH | 121 000,00 | ||||||||
| Sazba DPH v % | 21,00 | ||||||||
| DPH | 21 000,00 | ||||||||
| Měna | koruna česká | ||||||||
| Základní popis plnění | Předmět: - (1) školení: Řízená komunikace a motivace týmu – 24. 4. 2017 – Praha, prostory MMR (2) školení: Vedení týmu – 7. 6. 2017 – mimo Prahu (výjezdní zasedání), konkrétní místo bude upřesněno (3) školení: Time management – 2. pol. 2017, konkrétní termín bude upřesněn – mimo Prahu (výjezdní zasedání), konkrétní místo bude upřesněno (4) školení: Prezentační a rétorické dovednosti – 2. pol. 2017, konkrétní termín bude upřesněn – Praha, prostory MMR Položky předmětu: - Název: odborné školení - Kód z číselníku NIPEZ: 80510000-2 - Odborná školení - Kód z hlavního slovníku číselníku CPV: 80510000-2 - Odborná školení - Popis: Vedení týmu – nezbytnou dovedností zaměstnanců OPŘ je schopnost efektivně vést projektový tým; umět určit výkonnostní potenciál lidí zapojených do projektu; posílit samostatnost členů týmu; motivovat spolupracovníky. Prezentační a rétorické dovednosti – potřeba prezentovat projekt před vedením MMR, veřejností, spolupracujícími odbory MMR; vedení porad realizačního týmu, jednání s dodavateli. Time management – potřeba umět určit priority projektu a plánovat realizaci jednotlivých klíčových aktivit, zefektivnit pracovní proces. Komunikace a motivace týmu (předpoklad 10 osob), toto školení je určeno pouze pro zaměstnance Projektové kanceláře, kteří vedou pracovní týmy v projektech jednotlivých odborů MMR (tyto týmy se obvykle skládají ze zástupců věcného gestora – odborníků dle věcného zaměření projektu, odborníků na projektové řízení – projektový manažer, finanční manažer, metodik PŘ, a dále pak externích expertů např. v oblasti IT či strategického plánování, a v neposlední řadě také dodavatelských týmů). Školení bude tedy zaměřeno především na vedení takto různorodého pracovního týmu, efektivní komunikaci uvnitř i vně týmu s ohledem na organizační strukturu projektovou i v rámci ministerstva a operačního programu; stanovování průběžných cílů, zadávání úkolů; cílená motivace jednotlivých pracovních skupin týmu. - Parametry: - Identifikace: - Množství: - Měrná jednotka: |
||||||||
| Místo plnění veřejné zakázky |
staroměstské nám. 6, praha 1
|
||||||||
| Popis doby plnění | dle popisu viz výše | ||||||||
| Smlouva |